La gestión de equipos y el desempeño del liderazgo se ejercen en un contexto complejo:
- Entornos y tamaños muy diversos (organización matricial, cambio cultural, empresas en red, dimensión intercultural, distancia…)
- Más allá de las competencias técnicas, las habilidades
de liderazgo son fundamentales para gestionar unas situaciones a veces contradictorias (retos estratégicos
económicos y financieros de la empresa, expectativas de los colaboradores, marco regulador de las administraciones públicas y de la legislación social,…).
Las empresas necesitan, cada vez más, directivos y managers capaces de enfrentarse con éxito a los nuevos retos estratégicos y gestionar la evolución de la empresa y los nuevos comportamientos de sus colaboradores.

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